關(guān)于采準隊1233工作面液壓支架支架立柱 損傷事故追查通報
關(guān)于采準隊1233工作面液壓支架支架立柱 損傷事故追查通報
一、事故經(jīng)過：
2016年12月8日8點班，機電區(qū)人員在1233工作面巡查時發(fā)現(xiàn)支架立柱上有麻點銹蝕，立即匯報機電區(qū)區(qū)長，并安排人員查看、清點損傷立柱共16根（其中70、72、76、77、88、112號支架一根立柱損壞74、78、82、83、84號支架兩根立柱損壞）。12月28日早9點，由機電區(qū)牽頭，調(diào)度室、安監(jiān)部及采準隊組負責人在調(diào)度會議室進行了事故追查。
二、事故原因分析：
1、采準隊于2016年5月正式進入1233綜采工作面生產(chǎn)以來，地質(zhì)變化一直不斷，變化地段長、石頭較硬，隊組過變化都制定各項技術(shù)措施，打眼放震動炮，但現(xiàn)場執(zhí)行差，職工思想麻痹，遮擋支架立柱的皮帶沒有進行開炮前的安全確認，是造成支架立柱損傷的直接原因。
2、采準隊打眼工未按規(guī)程措施打眼，在炮眼孔的布局、數(shù)量和深度和作業(yè)規(guī)程不符，因為省事打的炮眼少孔淺，也是這次事故的主要原因。
3、采準隊放炮工未按規(guī)程措施裝藥，火藥劑量大，也是造成了此次支架立柱損傷的原因。
4、采準隊領(lǐng)導和跟班副隊長安全生產(chǎn)意識淡薄，責任制度不落實，現(xiàn)場巡查不及時，未及時發(fā)現(xiàn)隱患問題，是造成了此次支架立柱損傷的又一原因。
三、事故責任認定及處理意見
1、蘇廷蔭、采準隊放炮員，日常工作不嚴不細，責任心差,給予經(jīng)濟處罰300元。
2、蘇曉紅、采準隊打眼。放炮工，在工作中執(zhí)行規(guī)程措施不嚴不細，責任心差,給予經(jīng)濟處罰300元。
3、任華兵、檢修班副隊長，全面負責4點班設(shè)備檢修工作，對工作責任心差，給予經(jīng)濟處罰各300元。
4、陶軍剛、采準隊隊長，負責本隊全面管理工作。對機電設(shè)備重視程度不夠，給予經(jīng)濟處罰300元。
5、王中強、采準隊書記，負責本隊職工培訓工作。對職工培訓教育重視程度不夠，給予經(jīng)濟處罰300元。
6、這次事故經(jīng)濟損失10余萬元，給予采準隊經(jīng)濟處罰20000元。
四、防范措施
1、針對支架立柱損壞事故，隊組要加強機電設(shè)備使用、維護、管理，特別是包機責任人的工作落實，不斷提高設(shè)備使用率和完好率。
2、加強各崗位工的業(yè)務培訓和現(xiàn)場管理工作，明確崗位職責，規(guī)范操作行為，完善班中巡檢制度，發(fā)現(xiàn)問題要立即采取措施，及時排除事故隱患。
3、班組在工作面作業(yè)和生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在隱患時，要及時匯報，并采取有效措施，及時處理，確認安全后方可正常組織生產(chǎn)。
4、工作面過地質(zhì)構(gòu)造、破碎地段等情況時，嚴格按措施執(zhí)行，嚴禁野蠻作業(yè)、要落實好隊領(lǐng)導跟班作業(yè)和現(xiàn)場指揮，確保設(shè)備完好。
5、各隊組要認真吸取此次事故教訓，舉一反三，狠抓設(shè)備管理，強化責任落實，加強生產(chǎn)班組與檢修班組的隱患問題閉合。
參與追查人員； 梁潤生 張能旺 胡成剛 王中強
